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3. 담배 광고(Advertising)
작성자 번역-김일순/한국금연운동협의회 작성일 2002-11-29
출처 한국금연운동협의회
담배회사가 담배 광고를 하는 이유는 흡연자들이 다른 담배를 피우도록 설득하기 위한 것일 뿐전체 담배 소비를 증가시키기 위한 것이 아니라는 입장을 담배회사들은 그간 대외적으로 고수해왔다.그러나 수백만 달러의 담배 광고를 맡았던 매칸 에릭슨(McCann-Erickson) 회사의 전 사장인 에머슨 푸트(Emerson Foote) 씨는 다음과 같이 말하고 있다. "담배 산업에서는, 담배 광고가 담배 소비와는 전혀 관계없다는 입장을 기술적으로 표현하고 있지만 이는 전적으로 난센스다. 광고는 거의 모든 상품의 소비를 증가시키는 기능을 가지고 있는데 담배에서만 광고의 효과가 없다고 하는 이야기를 들으면 웃음이 절로 난다."25) (1988) 담배 광고가 왜 그렇게 중요한가에 대해서는 다음과 같이 설명하고 있다. "만일 사람들이 현재의 담배 산업에 대해 비관적으로 본다면 담배 산업은 2년 내에 정치적인 지원자들을 다 잃게 될 것이다. 수십억 달러의 재정적인 손실은 물론 상업적으로, 정치적으로 또한 도덕적으로 회복하려는 우리의 노력은 한마디로 비참하게 될 것이다."28) (Philip Morris, 1990) 한때 담배회사의 광고 자문 역으로 일을 한 경험이 있는 프리츠 가하간(Fritz Gahagan) 씨는 담배회사가 가장 골치 아픈 담배 광고 문제에 대해서 어떻게 대처했는가에 대해 말하기를: "어떻게 죽음을 판매할 것인가? 하루에 천 명, 1년에 35만 명을 죽이는 독약을 어떻게 판매할 것인가? 어떻게 담배 한 모금이 이렇게 많은 해를 줄 수 있는 것인가? 깨끗한 공기도 있고, 젊은이들의 발랄함과 건강도 있는데 담배를 팔아서야 되겠는가? 하는 것이 문제였다."29) 세계에서 가장 많이 팔리는 담배인 말보로 담배 광고의 창의적인 지침을 보면 광고는 담배와는 직접적으로 관계가 없었다는 것을 알 수 있다: "모든 말보로 담배 광고는 다음과 같은 기준으로 판단해야 한다: 대화의 자유와 무한한 기회, 자족감, 운명의 지배자 그리고 자연과의 조화를 배경으로 이야기의 가치, 신뢰성, 남성미 등."30) (Philip Morris, 날짜 미상) 또한 스포츠에 대한 재정적인 지원이 담배를 건강 및 체력과 연결하는 대단히 유용한 방법이라는 것이 증명되었다. R.J. 레이놀즈 사의 경영자가 말하기를: "우리는 스포츠 사업을 하는 것이 아니다. 우리는 스포츠를 담배 광고의 매개로 이용하는 것이다. 우리가 스포츠에 재정적인 지원을 하는 것은 이벤트를 만들어 이벤트 기간과 이벤트 후에 판매가 증가하는가를 보기 위한 것이다."31) (1989) 담배회사들은 법적인 규제를 교묘히 피하는 얄팍한 꾀를 낸다는 것도 증명되었다: "터키에서 이룬 큰 성공은 월드컵을 통해서다. 축구는 이 나라에서 가장 인기 있는 스포츠이기 때문에 월드컵은 우리에게는 너무도 좋은 기회다. … 그래서 우리는 이 문제를 피하기 위해 출판을 이용하였다. 즉, 말보로가 재정적인 지원과 편집을 한 36페이지짜리 월드컵 안내서를 만들어 나누어주는 것이다. 이러한 방법은 규제를 피하면서도 말보로를 월드컵과 연결시킬 수 있는 좋은 방법이다. …"33) (Philip Morris, 1990) 담배회사가 재정적인 지원을 통한 광고에 관심을 갖는 또 하나의 스포츠가 자동차 경주인데, 1990년에 대만의 '말보로 슈퍼바이크 쇼(Marlboro Superbike Show)'는 "젊은이들에게 말보로가 흥분, 활력 그리고 남성적인 것과 관련되어 있다는 이미지를 강화시키기 위한 것이다."35) (Philip Morris, 1990) 스포츠 스폰서를 담당하는 회사인 Championship Sports Specialists Ltd.의 사장인 배리 길(Barrie Gill) 씨는 담배회사가 자동차 경주에 그렇게 관심을 가지고 있는 이유를 다음과 같이 설명하였다: "자동차 경주는 담배회사가 재정적 지원을 통한 광고를 하는 이상적인 스포츠다. … 전 세계적으로 보도되고, 전 세계적인 관심사이며, 2주마다 6억 명이 시청한다. … 그런 곳에 광고하면 효과가 있을 것이고 담배를 더 팔 수 있기 때문이다."37) (1984) 담배회사들은 그들의 관심의 대상이 되는 경우 스포츠 단체에 재정적인 지원을 하였고, 스포츠 행사와 스포츠 팀에 대한 재정적인 지원 외에도 담배회사들은 젊은이들을 끌어들이는 다른 행사에도 관심을 가졌다: "각 지역에서 우리는 예술과 음악에서부터 학술상과 경연 행사 등을 이용하여 수백 건의 담배 판촉행사를 해왔다. 그 중에서도 가장 두드러지는 것이 '필립모리스 슈퍼밴드 오브 재즈(Philip Morris Superband of Jazz)'로 오스트레일리아, 필리핀, 일본과 캐나다 그리고 스페인의 4개 도시에서 공연을 했는데, 이 슈퍼밴드는 모든 나라에서 대중매체의 관심을 끌었고 일본, 오스트레일리아, 스페인에서는 TV와 라디오 '스페셜' 등에서 크게 다루어주었다."42) (Philip Morris, 1986) 담배 산업의 지속적인 확장을 위해서는 광고가 절대 중요하기 때문에 담배회사들은 모든 노력을 기울여 담배 광고를 제한하는 어떤 조치에 대해서도 반격을 가했다. 담배회사들은 광고 규제를 피하기 위해 정치적인 역량을 발휘하였고, 담배회사들의 이러한 노력에도 불구하고 광고 규제를 막지 못하는 경우, 법의 집행을 절반 정도로 낮추게 하거나 자발적인 규제를 하는 쪽으로 방향을 선회하고 있다. 지난 20년간 담배회사들은 점증하는 담배 광고 규제를 '브랜드 확산(brand-stretching)' 방법으로 대처해왔다: "모든 담배회사들은 비(非)담배산품을 찾아내어 담배 브랜드를 시각적으로 알릴 수 있는 기회를 발굴해내야 한다. 이것은 비용이 많이 드는 장기적인 계획이지만, 원리는 담배 광고가 완전히 규제를 받았을 때 효과적으로 담배를 알릴 수 있는 방법이 되기 때문이다."48) (BAT, 1979) 한편 필립모리스는 레바논에서 말보로를 광고하기 위하여 기발한 계획을 세웠는데: - "터널 입구에 말보로 상표 표시: 두 주요 터널 입구에 말보로 상표와 더불어 '안전운전'이란 표어를 쓴 판을 부치는 것이다. … - 보행자용 고가도로에 말보로 상표 표시: 대(大) 베이루트 지역의 5개 보행자용 고가도로를 재정비해주고, 대신 말보로 상표와 더불어 '안전 보행'이라는 구호를 쓴 판을 부쳤다. - 산책로에 말보로 벤치 설치: 베이루트의 가장 유명한 해변 산책로에 말보로 상표를 붙인 벤치를 설치하였다. - 말보로 도로 표시판의 설치: 베이루트의 중심가로 가는 주요 고속도로에 말보로 상표를 붙인 도로 표시판을 설치하였다." [담배없는 세상 2001년 11월호]
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